quarta-feira, 3 de março de 2010
Rio Sorocaba ganha mais qualidade com inauguração de obra em Votorantim
Na sexta-feira (26), foi inaugurada em Votorantim a Estação de Tratamento de Esgoto (ETE), no bairro Ângelo Vial. A obra foi realizada a partir de um investimento de R$14,4 milhões do Governo Federal através do Programa Saneamento Para Todos, do Ministério das Cidades, e uma contrapartida do município no valor de R$ 1,6 milhão. O prefeito de Tatuí, Luiz Gonzaga Vieira de Camargo, esteve no evento e falou aos presentes em nome dos prefeitos e municípios que integram o Comitê de Bacia Hidrográfica do Rio Sorocaba e Médio Tietê.
Com uma área de 20 mil metros quadrados, a nova Estação de Tratamento terá a capacidade de, sozinha, atender a uma população de 78 mil habitantes, o que possibilitará o tratamento de 100% do esgoto da cidade.
Atualmente, o município gera cerca de 148 litros de esgoto por segundo. As ETEs Novo Mundo, Lagoas Votocel, e as fossas filtro do Green Valley, Promorar, São Lucas, Altos de Votorantim e Altos de Fortaleza, tratam 62% desses efluentes, restando para a nova ETE o tratamento dos outros 56 litros, que corresponde a 38% de todo esgoto coletado na cidade.
Para o tratamento do esgoto, a ETE é composta por tanques de areia com removedor de materiais sólidos, tanques de aeração e decantação, de contato de cloro, adensador de lodo por gravidade e centrífugas para limpeza da água. Antes de ser despejada no Rio Sorocaba, a água já tratada passa por análises químicas em um laboratório de uso exclusivo da Estação. Após o tratamento, a água sai com mais de 90% pureza.
“A obra é importante não apenas para Votorantim, mas para todas as cidades da região que são cortadas pelo Rio Sorocaba, inclusive Tatuí”. Na ocasião, em nomes dos prefeitos da região, Gonzaga cumprimentou o prefeito de Votorantim, Carlos Augusto Pivetta e o ministro Alexandre Padilha, das Relações Institucionais, pela obra realizada em parceria.
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Técnicos do Sebrae e Uniso orientam desenvolvimento da Praça de Alimentação
Na terça-feira (2), no Paço Municipal, aconteceu a primeira reunião de técnicos do Sebrae e da Uniso (Universidade de Sorocaba) com os futuros ocupantes ou permissionários dos quiosques da Praça de Alimentação, que está em construção, em frente a Praça Martinho Guedes (Jardim da Santa).
Este projeto tem como objetivo, acolher dezesseis carrinhos de lanche atualmente instalados pelo centro da cidade em uma área ampla, dividida em boxes e com toda a infra- estrutura necessária, incluindo banheiros masculino e feminino, estacionamento para veículos, palco destinado a apresentações de musica ambiente, acesso aos cadeirantes dentro das normas de acessibilidade, tudo elaborado para permitir que cada proprietário tenha condições de oferecer a seus clientes uma alimentação saudável preparada com toda higiene necessária em um ambiente agradável.
A obra é realizada pela Prefeitura de Tatuí, através da Secretaria de Obras e Infra-Estrutura. O custo é de R$ 149 mil e a previsão de conclusão é de 2 a 3 meses. Será um total de 18 boxes construídos. Dois deles serão ocupados com o artesanato da cidade e produtos dos cursos oferecidos pelo Fundo Social de Solidariedade.
Nesta reunião, organizada pela Secretaria Municipal de Planejamento Estratégico e Desenvolvimento Econômico e Habitacional, além da presença do secretário da pasta, Sérgio Galvão, estavam presentes Eduardo Flud, do Escritório Regional do Sebrae de Sorocaba e os professores da Uniso Marcelo Silvani (Design) e Maria Sylvia do Almaral Gurgel (Gastronomia).
Os dois professores da Uniso relataram experiências de micro-empreendedores na região, que donos do próprio negócio, cresceram a partir de iniciativas criativas e de baixo custo. Marcelo Silvani também destacou aos presentes o pioneirismo da Praça da Alimentação de Tatuí, “que certamente será sucesso e copiada pelas demais cidades”. Ambos os professores falaram também aos presentes sobre a “identidade do negócio” e sobre “detalhes da gastronomia”.
“A reunião foi positiva. É necessário orientar os futuros ocupantes dos quiosques sobre estas questões do empreendedorismo e dar a eles noções de mercado. A Praça de Alimentação será uma referência para a cidade e todos que irão trabalhar ali precisam estar preparados para esta responsabilidade”, destacou o secretário Sérgio Galvão.
Novas reuniões como esta deverão acontecer até a inauguração do empreendimento municipal. Estão previstas também orientações sobre higiene, com técnicos da Vigilância Sanitária Municipal.
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Meio Ambiente promove plantio de árvores nativas na Praça Mário Cóscia
A Prefeitura de Tatuí, através da Secretaria Municipal do Meio Ambiente, promoveu, no sábado (27), o plantio de 150 mudas florestais nativas na Praça Mário Cóscia, no Jardim Onze de Agosto. O evento foi comemorativo ao “Dia Estadual do Plantio de Árvores Nativas” e contou com a parceria da Sabesp (Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo), além da participação do Projeto Envelhecer com Qualidade de Vida, do Fundo Social de Solidariedade de Tatuí, e da Avape (Associação para Valorização e Promoção dos Excepcionais). Também colaboraram agentes ambientais mirins e moradores da região.
Paulo Sérgio Medeiros Borges, titular da pasta de Meio Ambiente, que também esteve no evento, afirmou que “esse plantio é um gesto que forma a conscientização ambiental e contribui para a preservação do meio ambiente e consequentemente para a melhoria da nossa qualidade de vida.” Já Carlos Henrique Moreira de Carvalho, gerente da Sabesp em Tatuí, destacou que a proteção das nascentes de Tatuí com o plantio de árvores, o que inclui a Praça Mário Cóscia, é fundamental para a qualidade da água no município.
Apesar de estar ainda no início da adolescência, a agente ambiental mirim Gabriela Cristina de Almeida, de 12 anos, esteve representando o Núcleo de Educação Básica Municipal (NEBAM) Ayrton Senna da Silva. Além de realizar o plantio de árvores, ela ajudou as crianças mais novas durante o evento de sábado.
Há também a explicação técnica da engenheira florestal Marceli Lazari, responsável pelo Departamento de Áreas Verdes da Secretaria. Segundo ela, “a praça foi escolhida por representar uma área pública que contém uma nascente e um córrego, pois aqui está sendo feito um trabalho que gostaríamos que abrangesse toda área de preservação permanente ou reserva legal. As áreas sensíveis, as áreas degradadas, os solos sem vegetação, todas essas áreas podem e merecem ser restauradas e ter suas coberturas vegetais naturais de volta”, esclarece Lazari.
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segunda-feira, 1 de março de 2010
Danilo Iafelix vence competição internacional de karatê
O tatuiano Danilo Miller Iafelix conquistou dois troféus – pela primeira e terceira colocações – em competições de karatê realizadas na Cidade de Assunção, no Paraguai, nos dias 6 e 7. O 31º Campeonato Sul-Americano e a 1ª Copa Intercontinental de Artes Marciais, realizados simultaneamente, foram organizados pela Asam (Associação Sul-Americana de Artes Marciais) e Confederação Paraguaia de Deportes. Ao todo, mais de 500 atletas de diversos países e modalidades disputaram as competições.
Entre as modalidades em disputa, estiveram karatê, taekwondo, muay thay, kick boxing, kung fu e hapkidô. Iafelix, que é professor de karatê e faixa preta 3º Dan Internacional, representou a Federação Brasileira de Karate-Do e Kobu-Do, juntamente com outros 17 atletas nacionais.
Estiveram presentes na abertura oficial do evento o presidente do Congresso do Paraguai, Miguel Carriosa, e o ministro dos esportes paraguaio, Javier Dacak.
Sensei Iafelix conquistou o primeiro lugar na modalidade kata, categoria faixas pretas 18 a 34 anos, e a terceira colocação na modalidade luta. Nesta última, realizou cinco lutas, enfrentando dois atletas da Argentina (kung fu e karatê), dois paraguaios (taekwondo) e um chileno (karatê).
Ao todo, 28 atletas participaram da categoria faixas pretas absoluto.
“Gostaria de agradecer aos meus patrocinadores: Colégio Objetivo de Tatuí e ao vereador Tarcísio, da Empresa de Ônibus São Jorge, que me deram condições de disputar e trazer essas premiações para o Brasil”, disse ele.
O atleta tatuiano disputará a 8ª Copa Brasil, competição oficial, apoiado pela Confederação Brasileira de Karatê CBK, na cidade mineira de Pouso Alegre, neste final de semana.
Fonte: www.oprogressodetatui.com.br
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domingo, 21 de fevereiro de 2010
MULHER AVISA A POLÍCIA: NÃO MORRI!
A dona-de-casa Adilesa Correia Pires dos Santos, 48 anos, não faleceu no domingo passado,14, vítima de facadas, como divulgado em diversas reportagens, inclusive pelo jornal O Progresso de Tatuí, na edição de quinta-feira, 18. A informação foi corrigida pela própria vítima, que prestou depoimento na Delegacia de Defesa da Mulher, na tarde do mesmo dia.
Até então, nem mesmo policiais civis sabiam que Adilesa havia sobrevivido. O suposto homicídio já havia sido incluso, inclusive, na estatística criminal do município, que seria enviada à Secretaria de Segurança Pública do Estado.
Adilesa havia dado entrada no ambulatório em estado grave por volta das 19 horas de domingo,14, depois de levar, segundo a família, 13 facadas - e não 6 como constado nos registros policiais.
O autor do crime seria Miguel Pedro Batista Vieira Campos, 25, ex-companheiro da vítima, preso por uma equipe da Polícia Militar.
A informação errada envolvendo a dona-de-casa surgiu a partir do registro da ocorrência, que dava conta de que teria havido um homicídio qualificado tentado - e não tentativa de homicídio, como costumeiramente é feito nesse tipo de boletim. A suposta morte, contudo, foi confirmada pela Polícia Civil na tarde de quarta-feira, 17, que encaminhou o Boletim para a DDM, na quinta. Adilesa esclareceu o engano à Polícia e foi orientada a entrar em contato com o jornal O Progresso.
Fonte: jornal O Progresso de Tatuí, edição de hoje.
domingo, 14 de fevereiro de 2010
sábado, 13 de fevereiro de 2010
Justiça condena ex-prefeito Borssato
2 empresários e 3 funcionários municipais também foram condenados |
A Justiça de Tatuí condenou em primeira instância o ex-prefeito Ademir Signori Borssato por improbidade administrativa. A sentença, publicada no dia 27 de janeiro, refere-se a ação civil pública que apura denúncias de compra irregular de combustíveis pela Prefeitura, entre 2002 e 2003. Dois empresários do setor de combustível e três funcionários municipais também foram condenados pelo juiz Walmir Idalêncio dos Santos Cruz. Os réus terão, conforme a decisão do magistrado, de devolver o valor integral do que teria sido desviado com os contratos, com atualização monetária, acrescido de juros de mora de 1% ao mês, a contar da citação. O juiz decretou, ainda, a perda de patrimônios que tenham sido adquiridos "ilicitamente em razão da prática dos atos de improbidade administrativa". Na decisão, constada em mais de dez páginas, o magistrado condenou os réus à perda dos cargos públicos que eventualmente ocuparem; suspensão dos direitos políticos pelo prazo de dez anos; pagamento de multa civil correspondente a três vezes o valor integral do dano, também com atualização monetária pelos índices oficiais de correção e acrescidos de juros de mora de 1% ao mês; proibiu que recebam benefícios ou incentivos fiscais e de créditos ou assinem contratos com o poder público pelo prazo de dez anos. Na ação, o Ministério Público do Estado de São Paulo afirma que o ex-prefeito e os demais envolvidos "frustraram e fraudaram, em conluio e visando fim comum, o processo de licitação com o intuito de obter, para todos, vantagem". Segundo o MPE, os envolvidos integrariam "verdadeira quadrilha organizada" que estaria infiltrada na administração municipal com o fim de simular compra e venda de combustível. A tática era fazer uso de diversas notas fiscais para obter o valor correspondente à suposta venda junto aos cofres públicos, o que foi considerado ação criminosa lesiva pela promotoria. A fraude na licitação teria ocorrido porque o Borssato, os donos de postos de combustíveis e os funcionários públicos teriam feito um "combinado", deixado de convidar "qualquer outra empresa idônea para participar das licitações para aquisição de combustível". As compras teriam sido feitas de forma direta junto aos fornecedores ligados ao então prefeito, "por laços comerciais ou de amizade". Nesse processo, Borssato determinava aos membros da comissão de licitação a abertura da modalidade de carta convite que eram enviadas apenas às empresas pertencentes a dois proprietários de postos de combustíveis de Tatuí. Seguindo com o combinado, os dois não apresentavam proposta, tornando a licitação deserta. Desta forma, Borssato poderia fazer a aquisição direta dos combustíveis, que eram comprados dos mesmos fornecedores convidados. O "rombo" provocado pelo suposto golpe ultrapassaria R$ 3 milhões. No ano de 2002, o valor total adquirido em combustíveis, conforme apurado pelos promotores, foi de R$ 1.630.818,09, e em 2003, de R$ 1.565.954,34. Grande parte dos pagamentos teria sido efetuada antes da emissão das notas fiscais, "desrespeitando a ordem cronológica para o devido pagamento". A atitude "revelou pouca preocupação com a efetiva entrega ou não do produto comprado". Pelas notas fiscais de compra apresentadas pela Prefeitura, o MPE contabilizou a aquisição de 431.761,47 litros de óleo diesel em 2003. No entanto, pelos mapas de controle do almoxarifado, foram consumidos somente 309.985 litros. Quanto à gasolina, pelas notas fiscais, foram adquiridos 306.644,27 litros no mesmo ano, mas consumidos apenas 203.846 litros. Em relação ao álcool, a Prefeitura teria comprado 66.268,45 litros em 2003, quando, nas bombas, foram consumidos 44.367, o que caracterizou desvio na média de 44,16% do total adquirido, totalizando R$ 409.152,43. Além desse prejuízo, os promotores apuraram que, se a Prefeitura tivesse realizado a compra através da distribuidora, fazendo o convite para que participasse da licitação ou pelo meio legal de concorrência, teria economizado 13% no total pago pelo óleo diesel adquirido e 12% no total pago pela gasolina, totalizando R$ 156.726,87, que poderiam ter sido economizados. Ainda em 2003, a Prefeitura teve uma média de consumo de combustível uniforme entre os meses, sendo próxima dos 25 mil litros para óleo diesel e 17 mil para gasolina. Porém, em 2004 foram adquiridos 163.706 litros de combustíveis, sendo que 127.706 foram pagos, mas não entregues nos tanques da Prefeitura, totalizando um prejuízo no valor de R$ 219.791,04, levando-se em consideração o percentual médio da diferença de aquisição entre postos de gasolina e a compra direta da distribuidora. O MPE também destacou que, à época, a Prefeitura possuía, junto ao prédio do almoxarifado, quatro tanques para armazenamento de combustível, local onde também se encontra a bomba de abastecimento, sendo dois tanques para óleo diesel, com capacidade de 15 mil litros cada um, um tanque para gasolina, com a mesma capacidade, e um para álcool, com capacidade de 3.500 litros. No entanto, em janeiro de 2004 haviam sido adquiridos 123 mil litros de óleo diesel, para serem armazenados em dois reservatórios de 15 mil litros cada. Desta maneira, os 93 mil litros restantes não teriam onde ser armazenados. Quanto à gasolina, foram adquiridos 40 mil litros para serem armazenados em um reservatório de 15 mil, restando, assim, 25 mil sem lugar para armazenagem. A promotoria solicitou a invalidação e a nulidade de todos os contratos celebrados com a administração pública e os proprietários de postos de combustíveis, bem como a devolução dos valores deles decorrentes. Nas contas do MPE, os réus teriam de devolver R$ 785.670,64 aos cofres públicos. A relação íntima dos envolvidos havia sido citada pelos promotores no decorrer da ação. Borssato, por exemplo, teria emprestado um de seus veículos para a esposa de um dos empresários do setor de combustíveis envolvidos. "Nota-se a relação íntima entre os réus", cita-se na ação civil pública. À época, Borssato havia respondido aos promotores, argumentando que, por diversas vezes, tentou "desenvolver competições públicas para aquisição de combustível". Porém, das sete tentativas, em apenas uma delas compareceram dois interessados, sendo, então, julgadas desertas as licitações, medida garantida de acordo com a lei 8.666/93. "Diante disso, coube à Prefeitura realizar compras de forma direta, sem concorrência", justificou. O ex-prefeito também alegou que, como a lei não determina a obrigatoriedade das compras de combustíveis na fonte de produção - nesse caso, junto à distribuidoras -, elas foram feitas em "três empresas idôneas estabelecidas na cidade, não havendo o desejo de beneficiar nenhuma delas". Sobre o armazenamento dos combustíveis, Borssato informou, por meio de seus advogados, que a frota municipal de bens móveis era abastecida diretamente nos estabelecimentos-fornecedores e as máquinas pesadas, nos locais onde se encontravam. Por essa razão, os litros de combustíveis adquiridos não eram entregues em sua totalidade aos tanques de estoques municipais. O ex-prefeito também disse que, "se houver a devolução de valores, haverá enriquecimento sem causa por parte da administração pública" e que "não houve ato de improbidade administrativa, uma vez que não houve perda de patrimônio, desvio, apropriação, dilapidação de bens públicos ou, ainda, qualquer vantagem de natureza pessoal". Por fim, requereu a improcedência da ação. Os demais envolvidos, entre os quais os representantes das empresas Auto Posto Lupércio de Almeida, Auto Posto Rossi & Muhamed e Muhamed de Tatuí Auto Posto, alegaram que o Ministério Público do Estado teria se baseado em documentos de caráter não definitivo, "que não passaram pelo crivo do contraditório". Esclareceram que apenas venderam combustíveis à municipalidade, sendo que parte desse combustível foi entregue na garagem municipal, e parte dele nos próprios estabelecimentos comerciais, abastecendo máquinas, caminhões e veículos que integravam a frota municipal. Os envolvidos podem recorrer da sentença junto ao Tribunal de Justiça de São Paulo. Deu no jornal O Progresso deTatuí nº 5.398, de 14.02.2010. |
ROVCAN inaugura fábrica em Tatuí
Inauguração de nova fábrica contou com a presença de presidente da chinesa Hehui
13/02/2010 | Se depender do entusiasmo de seus investidores – tanto do grupo tatuiano Rontan/FBA como dos chineses da Hehui Sports Protection Group Limited. –, a Rovcan Indústria e Comércio de Capacetes não só atingirá sua meta, como também vai dominar o mercado nacional.
A Rovcan é o resultado de "joint venture", uma parceria entre o grupo Rontan/FBA, presente no Estado de Minas Gerais e em Miami, nos Estados Unidos, e a gigante chinesa Hehui, proprietária da marca Vcan, a maior fabricante de capacetes do mundo. A Hehui produz em torno de 12 milhões de capacetes por ano, comercializados na América do Norte e Europa. Dessa junção, nasceu a Rovcan, empresa sediada em dois galpões na rua Dervile Gabriel Pereira, entre os números 115 e 173, no Distrito Industrial de Tatuí.
"A parceria surgiu a partir de uma comissão que ficou quase 60 dias na China, chefiada por Márcio Rodrigo de Ângelo", explicou Daniela dos Santos Bolzan, diretora do grupo tatuiano. Segundo ela, a comissão tinha a missão de procurar componentes eletrônicos que pudessem baratear os custos de produção da Rontan Eletrometalúrgica. Nas visitas aos empreendimentos, os executivos do grupo conheceram a Vcan.
13/02/2010 | Se depender do entusiasmo de seus investidores – tanto do grupo tatuiano Rontan/FBA como dos chineses da Hehui Sports Protection Group Limited. –, a Rovcan Indústria e Comércio de Capacetes não só atingirá sua meta, como também vai dominar o mercado nacional.
A empresa, inaugurada oficialmente na noite de quinta-feira, 4, pode ser considerada modesta em relação ao tamanho - possui área de aproximadamente 5.000 metros quadrados -, mas é gigante nas projeções. Deve produzir, até o final do ano, 250 mil capacetes, com previsão de chegar a um milhão nos próximos dois anos. Também prevê, até 2012, gerar 400 vagas de trabalho.
A Rovcan é o resultado de "joint venture", uma parceria entre o grupo Rontan/FBA, presente no Estado de Minas Gerais e em Miami, nos Estados Unidos, e a gigante chinesa Hehui, proprietária da marca Vcan, a maior fabricante de capacetes do mundo. A Hehui produz em torno de 12 milhões de capacetes por ano, comercializados na América do Norte e Europa. Dessa junção, nasceu a Rovcan, empresa sediada em dois galpões na rua Dervile Gabriel Pereira, entre os números 115 e 173, no Distrito Industrial de Tatuí.
"A parceria surgiu a partir de uma comissão que ficou quase 60 dias na China, chefiada por Márcio Rodrigo de Ângelo", explicou Daniela dos Santos Bolzan, diretora do grupo tatuiano. Segundo ela, a comissão tinha a missão de procurar componentes eletrônicos que pudessem baratear os custos de produção da Rontan Eletrometalúrgica. Nas visitas aos empreendimentos, os executivos do grupo conheceram a Vcan.
"Acho que juntou a fome com a vontade de comer, porque a Vcan também estava buscando vir para o Brasil. Aí, juntaram-se os interesses e o grupo conseguiu ampliar os seus negócios no segmento de segurança", contou Marcos Koschar, diretor-superintendente da Rovcan.
O primeiro contato aconteceu em outubro de 2008. De lá para cá, os investidores foram amadurecendo a ideia e "aparando arestas". "No começo, a negociação foi difícil, porque eles queriam que importássemos os capacetes. Mas, chegamos num consenso, porque nós queríamos gerar empregos. Queríamos uma nova fábrica no Brasil e não apenas só trazer coisas de fora para vender no nosso mercado", afirmou.
Ainda assim, o grupo Rontan/FBA conseguiu formalizar a parceria em tempo recorde. A Rovcan foi fundada no dia 9 de setembro de 2009, a pedido do grupo chinês. "Essa é uma data mágica para eles", contou Koschar. Da assinatura do contrato de parceria até a montagem dos equipamentos da fábrica, os investidores demoraram três meses. As linhas de montagem foram importadas da China, de onde estão vindo, também, parte dos capacetes. Os equipamentos já começaram a ser produzidos na Rovcan, a título de testes, na segunda-feira, 1º.
Para Daniela dos Santos Bolzan, o tempo entre a negociação e a conclusão do projeto é consequência do empenho dos executivos dos dois grupos. "A Vcan é uma empresa muito dinâmica, está presente no mundo todo, e a Rontan também se destaca por sua agilidade nos negócios. Costumamos fazer os estudos de viabilidade com certa rapidez para não estarmos perdendo mercado".
Além da linha de produção e dos espaços administrativos, a Rovcan possui um laboratório de qualidade com equipamentos de última geração. O ambiente é responsabilidade de Spencer Figueiredo, e está funcionando há aproximadamente um mês. "Aqui são feitos os ensaios de conformidade", explicou.
O capacete, por ser um equipamento de segurança, já é certificado pelo Inmetro (Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial). Contudo, sua produção precisa contar com controle de qualidade. "Neste laboratório, fazemos os testes de segurança para certificar que os produtos estão atendendo à norma que rege a área dos capacetes", disse Figueiredo.
O espaço serve tanto para atestar a qualidade como para o desenvolvimento de novos produtos. Cada modelo é submetido a uma bateria de testes que verificam a durabilidade do produto. Os resultados são enviados ao Inmetro, que repete os teste e emite o certificado permitindo a fabricação.
A Rovcan produzirá, em média, 12 modelos de capacetes. "Entre cores e versões, isso vai dar mais ou menos cem variações", disse Figueiredo. Todos os modelos são testados sob condições que vão do calor ao frio extremo, além de simulações de chuvas e colisões.
O foco principal da Rovcan é o mercado interno. Contudo, a empresa está de olho nas exportações, principalmente na América Latina, mercado considerado ainda virgem para o grupo tatuiano. Para tanto, deve contratar, até 2012, aproximadamente 400 empregados.
O foco principal da Rovcan é o mercado interno. Contudo, a empresa está de olho nas exportações, principalmente na América Latina, mercado considerado ainda virgem para o grupo tatuiano. Para tanto, deve contratar, até 2012, aproximadamente 400 empregados.
Atualmente, a unidade conta com 40. Para este ano, outros 80 serão chamados. "Nos próximos meses vamos incrementar a linha de produção. Ainda estamos em fase de treinamento e ajuste. Por isso, ao passo em que formos nos ajustando, vamos contratar", disse Koschar.
A construção da Rovcan - na verdade, a adaptação de dois galpões que já existiam – consumiu mais de R$ 3 milhões, com investimento de 60% do grupo Rontan/FBA e 40% do Hehui Sports Protection. O montante é considerado modesto se comparado ao capital da gigante chinesa, que possui indústrias de roupas e acessórios para motociclistas, uma fábrica de peças para motos, um banco mercantil e a maior mina de titânio da República Nacional da China. "Estamos bem de dinheiro", brincou o vice-presidente do grupo Rontan/FBA, na solenidade de inauguração da Rovcan, José Carlos Bolzan.
Em seu discurso, o empresário também destacou o crescimento do grupo sediado em Tatuí. "A Rontan, hoje, é uma empresa internacional, composta pela Rontan matriz, Rontan Minas Gerais, Rontan North America e, em breve, vai inaugurar, em março, uma nova fábrica, com 350 funcionários, de veículos pesados destinados ao mercado agrícola de grandes transportadoras e construtoras", adiantou. O grupo ainda é integrado pela Rontan Telecom e pela FBA (Fundição Brasileira de Alumínio), a maior fundição de alumínio da América Latina.
No que depender do grupo, presidido por João Alberto Bolzan, auxiliado por Antonio Carlos de Ângelo (também vice-presidente), o empreendimento só vai expandir-se. Está nos planos dos executivos transformar a Rovcan também na maior fabricante de capacetes da América do Sul. "Em 2012, ou num futuro bem próximo, a Rovcan atingirá este patamar", afirmou José Carlos Bolzan, que participou do hasteamento das bandeiras junto com João Alberto, Antonio Carlos de Ângelo, o prefeito Luiz Gonzaga Vieira de Camargo e Nihuajie Hehui, presidente da Vcan. As autoridades levantaram as bandeiras do grupo Rontan/FBA, do Estado de São Paulo, do Brasil, da China e de Tatuí, respectivamente.
No ato, acompanhado por autoridades civis e militares, entre as quais a primeira-dama do município, Maria José Vieira de Camargo, o vice-prefeito Luiz Antônio Voss Campos, o presidente da Câmara Municipal, José Tarcísio Ribeiro, e vereadores, houve a execução do Hino do Brasil e da China. "Esta é a primeira vez que se ouve esse hino numa solenidade oficial aqui em nossa cidade. E, por sinal, é um hino muito bonito e muito imponente, como é a China", disse o prefeito.
Gonzaga ainda enalteceu o empreendimento e parabenizou os empresários tatuianos pelo crescimento do grupo, bem como o presidente da Vcan. "Quero cumprimentar Nihuanjie, que acreditou no nosso país e no grupo de empresários sérios, que, com certeza, haverá de fazer uma grande parceria".
O presidente da Vcan, por sua vez, disse que a facilidade de acesso às rodovias foi um fator que pesou na sua decisão de investir em Tatuí. Também afirmou, à reportagem, que espera contribuir com a América Latina trazendo a tecnologia chinesa, especialmente com o Brasil. "Estou muito contente de estar aqui. Os meus sentimentos são iguais ao clima quente de Tatuí", iniciou.
Nihuanjie agradeceu às autoridades de Tatuí e da China e disse que os dois lados facilitaram a cooperação e o desenvolvimento do negócio. "Todo o apoio foi necessário para podermos deslanchar", falou. Agradeceu também às gerencias de ambas as empresas, a Rontan e a Vcan, pelo empenho. "O sucesso dessa fusão é o sucesso de ambas as partes, representando a nossa determinação para que o relacionamento e o desenvolvimento sejam em longo prazo", concluiu.
Ao final dos discursos, o padre Milton de Campos Rocha, pároco da Igreja Matriz Nossa Senhora da Conceição, fez uma benção. Em seguida, houve coquetel
Notícia do site http://www.oprogressodetatui.com.br/
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sexta-feira, 5 de fevereiro de 2010
Sabesp deverá ter concessão renovada
A Prefeitura de Tatuí e a Sabesp finalmente chegaram a um acordo e a companhia estadual deverá ter renovada sua concessão para exploração dos serviços de saneamento básico pelos próximos 30 anos. O novo acordo foi acertado nesta segunda-feira (1º), após uma reunião entre o prefeito Luiz Gonzaga Vieira de Camargo e o superintendente regional da Sabesp, Layre Colino Júnior, com a presença do gerente da unidade de Tatuí, Carlos Henrique Moreira Carvalho. A assinatura do contrato deverá ocorrer em algumas semanas, logo após a análise dos documentos pela Procuradoria do Estado.
Segundo Gonzaga, a Sabesp ajustou seu cronograma de obras e também se comprometeu a investir R$ 123 milhões na expansão da rede e no tratamento 100% do esgoto. A companhia também renegociou as dívidas da Prefeitura Municipal e Santa Casa e destinará um recurso para o município, a título de compensação, estimado em R$ 10 milhões. A tarifa social também será expandida e a projeção é de que mais de duas mil famílias serão beneficiadas. A cada quadriênio, o contrato de concessão será rediscutido, com audiências públicas, abertas à comunidade.
Dois artigos foram incluídos na terça-feira (2), pelos vereadores, na lei municipal que trata da concessão dos serviços à Sabesp. Esses artigos dizem respeito a isenção de tributos nas áreas operacionais da companhia e também às ações que são necessárias por parte da municipalidade quando existirem desapropriações para a expansão dos serviços de saneamento básico. As mudanças foram propostas pelo Poder Executivo, a pedido da Sabesp.
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comunicacao@tatui.sp.gov.br
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sábado, 30 de janeiro de 2010
Fiscalização notifica donos de terrenos com mato e de calçadas sem condições de trânsito
O Setor de Fiscalização de Posturas e Obras da Prefeitura de Tatuí, de acordo com a Lei Municipal nº. 4.280 de 23 de novembro de 2.009, está convocando através de Notificação, todos os proprietários de terrenos edificados ou não, situados na Zona Urbana, com frente para as vias ou logradouros públicos, para construir, adequar ou reformar, muros e calçadas e mantê-los em perfeito estado de conservação.
Segundo Roque Bráulio Antunes, responsável pelo setor, o Artigo 6º da referida lei diz que “os materiais permitidos para construção de calçadas são: concreto desempenado ou ladrilho hidráulico sobre concreto, também chamado de bloquete”.
Já o Artigo 7º, complementa Antunes, diz que: “os pavimentos dos passeios deverão estar em harmonia com seu entorno, não apresentar desníveis, ser construídos, reconstruídos ou reparados com materiais e padrões apropriados ao trafego de pessoas e constituir uma rota acessível aos pedestres que nele caminhem, com superfície regular, firme, antiderrapante, sem obstáculos, sem degraus, inclinações ou rampas transversais, de forma a não prejudicar a circulação de pedestres”.
De acordo com o Artigo 8º da mesma Lei, aponta o chefe de setor, são responsáveis pela limpeza do passeio público, em toda sua extensão, o proprietário do imóvel ou detentor do domínio útil ou possuir qualquer titulo.
Para maiores informações, o telefone do Setor de Fiscalização de Posturas e Obras da Prefeitura de Tatuí é (15) 3258-8428. O email é:fiscalização@tatui.sp.gov.br.
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domingo, 24 de janeiro de 2010
Secretário Beraldo inaugura Posto do Acessa São Paulo
Nesta sexta-feira, dia 22, às 14h30, o secretário estadual Sidney Beraldo, de Gestão Pública, irá inaugurar, ao lado do prefeito Luiz Gonzaga Vieira de Camargo e demais autoridades, o Posto do Acessa São Paulo, que irá funcionar nas dependências da Biblioteca Municipal “Brigadeiro Jordão”, que fica na Praça Martinho Guedes nº 12, no Centro.
O posto do Acessa São Paulo começou a operar em Tatuí em caráter experimental esta semana. O Acessa São Paulo é um programa de inclusão digital do Governo do Estado de São Paulo, coordenado pela Secretaria de Gestão Pública, com gestão da Prodesp - Companhia de Processamento de Dados do Estado de São Paulo - Diretoria de Serviços ao Cidadão, em parceria com a Prefeitura Municipal de Tatuí, através da Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento Econômico e Habitacional.
O programa oferece para a população do município o acesso às novas tecnologias da informação e comunicação (TIC's), em especial à internet, e, assim, contribui para o desenvolvimento social, cultural, intelectual e econômico do usuário. Para tanto, o Acessa São Paulo abre e mantém espaços públicos com computadores para acesso gratuito e livre à internet.
Além da abertura e manutenção dos espaços públicos de acesso à internet, o Acessa São Paulo também desenvolve atividades importantes para a inclusão digital, tais como: Fomento a projetos comunitários com uso de tecnologia da informação; Produção de conteúdo digital e não-digital para a capacitação e informação da população atendida, com os Cadernos Eletrônicos Acessa SP eMini Cursos Acessa SP; Divulgação e facilitação do uso de serviços de governo eletrônico; Promoção de ações presenciais e virtuais que possam contribuir para o uso cidadão da internet e das novas tecnologias, através de um programa de formação continuada; Produção de pesquisas e informações sobre inclusão digital.
O acesso é gratuito e permitido a todo cidadão, através de um cadastro. Em caso de menores de 16 anos, o cadastro deve ser feito na presença de um responsável. Já os menores de 11 anos devem utilizar o posto na presença do responsável. O atendimento é preferencial para idosos, gestantes e deficientes físicos.
Após efetuado o cadastro, cada usuário tem direito a utilizar o Acessa SP por 30 minutos, sendo permitido o acesso mais de uma vez por dia. Não é permitido ao usuário alterar as configurações do computador. Também é restrito o acesso a sites que contenham pornografia, pedofilia, racismo, violência e jogos de azar.
Para maiores informações, o telefone do Acessa SP é o mesmo da biblioteca: (15) 3259-5647.
terça-feira, 12 de janeiro de 2010
Tatuí, personagem do joinvilense Humberto Soares, vai virar livro
Ciranda de sonhos
Fonte: Diário Catarinense
Ele é um personagem cheio de vida – tanto nos traços de nanquim, quanto nas encenações em carne e osso. O personagem Tatuí, criado pelo artista joinvilense Humberto Soares, 34 anos, é bastante irreverente. Transmitiu mensagens nas tirinhas do jornal A Notícia, levou graça para as peças de teatro e agora,enfim, vai virar livro.
No fim de 2009, Humberto foi premiado com o incentivo do Mecenato da Fundação Cultural de Joinville (FCJ), e daqui a nove meses vai dar à luz a uma obra literária que reunirá todas as tirinhas já publicadas do menino de rua encantado.
– O Tatuí nasceu em 2001 e, em 2002, estreou nas páginas do Ciranda das Letras – lembra Humberto, referindo-se ao extinto
caderno de A Notícia.
O criador do personagem diz que gostava muito de assistir ao Sítio do Picapau Amarelo quando era pequeno e sempre gostava de mitos.
– Ele é uma mistura de tudo isso, uma outra espécie de Saci Pererê. É um ser mágico que protege as árvores de palmito e o bambu – define.
No boné, Tatuí carrega uma aranha chamada Rana, que nos sonhos do menino se transforma em uma linda menina. Com roupas coloridas, seu inseparável boné e uma gaita, típica dos vededores de picolé, o personagem espalha alegria e magia por onde passa.
Tatuí ficou pelo menos dois anos nas páginas do jornal, em branco e preto mesmo. Não demorou para ganhar vida na interpretação da atriz Vera Secco e encantar as pessoas nas ruas, nas escolas e no shopping center.
Mais tarde, o próprio criador assumiu o personagem, e hoje Humberto se reveza entre ser o pai de Tatuí e sua própria criação.
As histórias passaram ainda pela criatividade de Luzciane Nascimento, parceria de Humberto e responsável por boa parte do roteiro das tirinhas.
– Conheci o personagem numa contação de histórias e fiquei emocionada. Sempre dei importância para essa questão ecológica, e o personagem tem essa característica muito forte – explica Luzciane.
Humberto conta que o livro é um grande sonho que está se realizando, principalmente agora que o personagem amadureceu muito.
– Ele não deixa de ser uma crítica social – destaca Humberto.
As muitas tirinhas do menino serão eternizadas em 144 páginas coloridas. Para Humberto, o importante é que a lição do personagem seja lida e aprendida por crianças e adultos.
No fim de 2009, Humberto foi premiado com o incentivo do Mecenato da Fundação Cultural de Joinville (FCJ), e daqui a nove meses vai dar à luz a uma obra literária que reunirá todas as tirinhas já publicadas do menino de rua encantado.
– O Tatuí nasceu em 2001 e, em 2002, estreou nas páginas do Ciranda das Letras – lembra Humberto, referindo-se ao extinto
caderno de A Notícia.
O criador do personagem diz que gostava muito de assistir ao Sítio do Picapau Amarelo quando era pequeno e sempre gostava de mitos.
– Ele é uma mistura de tudo isso, uma outra espécie de Saci Pererê. É um ser mágico que protege as árvores de palmito e o bambu – define.
No boné, Tatuí carrega uma aranha chamada Rana, que nos sonhos do menino se transforma em uma linda menina. Com roupas coloridas, seu inseparável boné e uma gaita, típica dos vededores de picolé, o personagem espalha alegria e magia por onde passa.
Tatuí ficou pelo menos dois anos nas páginas do jornal, em branco e preto mesmo. Não demorou para ganhar vida na interpretação da atriz Vera Secco e encantar as pessoas nas ruas, nas escolas e no shopping center.
Mais tarde, o próprio criador assumiu o personagem, e hoje Humberto se reveza entre ser o pai de Tatuí e sua própria criação.
As histórias passaram ainda pela criatividade de Luzciane Nascimento, parceria de Humberto e responsável por boa parte do roteiro das tirinhas.
– Conheci o personagem numa contação de histórias e fiquei emocionada. Sempre dei importância para essa questão ecológica, e o personagem tem essa característica muito forte – explica Luzciane.
Humberto conta que o livro é um grande sonho que está se realizando, principalmente agora que o personagem amadureceu muito.
– Ele não deixa de ser uma crítica social – destaca Humberto.
As muitas tirinhas do menino serão eternizadas em 144 páginas coloridas. Para Humberto, o importante é que a lição do personagem seja lida e aprendida por crianças e adultos.
DEU NO ESTADÃO: SANTA CASA INVESTE EM GESTÃO
Santas Casas de vários municípios paulistas estão participando de projetos de aprimoramento da gestão que as auxiliam a administrar melhor os recursos que recebem do Sistema Único de Saúde (SUS) e humanizar o atendimento. Entre as iniciativas, há uma pós-graduação em Administração Hospitalar, consultorias in loco e linha de crédito para informatização.
"Para cada R$ 100 gastos com o atendimento, o SUS cobre R$ 60. Como entre 60% e 80% dos pacientes das Santas Casas são do SUS, sempre há déficit. Se não houver capacitação do gerente, a situação fica pior", diz Maria Fátima da Conceição, da Federação dos Hospitais e Casas Beneficentes de São Paulo. A instituição oferece desde 2006 uma pós-graduação em Administração Hospitalar para funcionários de Santas Casas. "Já colocamos 160 administradores em hospitais antes geridos por voluntários."
Outro programa é desenvolvido em 16 cidades, graças à parceria entre o Hospital Samaritano, a Secretaria de Estado da Saúde e o Centro de Estudos Augusto Leopoldo Ayrosa Galvão (Cealag), da Faculdade de Ciências Médicas da Santa Casa de São Paulo. Em 2009, consultores acompanharam funcionários dessas Santas Casas, ajudando-os a otimizar processos de trabalho e a planejar estratégias para atingir metas de melhoria do atendimento e infraestrutura. "Nossa proposta é que até o fim de 2010 esses hospitais estejam habilitados a passar por algum processo de acreditação, como o ONA (Organização Nacional de Acreditação, uma espécie de ISO para instituições de saúde)", conta Antônio Barbosa, superintendente do Samaritano - um dos seis filantrópicos que assinaram, em 2008, termo com o Ministério da Saúde para projetos voltados à melhoria dos serviços do SUS.
"No início, avaliamos os hospitais por um questionário com os critérios da Fundação Nacional da Qualidade, que promove o principal prêmio de excelência em gestão do País. Fizemos recentemente uma nova avaliação e a melhora foi significativa", diz Paulo Carrara, coordenador do programa no Cealag.
"Neste primeiro ano, a meta era fazer com que essas instituições adotassem pelo menos duas ações da HumanizaSUS (política do ministério para humanizar o atendimento). Isso já trouxe impacto na qualidade", afirma.
Os municípios que mais avançaram foram Itapeva, Mococa e Votorantim. Também participam as Santas Casas de Mogi das Cruzes, Palmital, Ourinhos, Mogi Mirim, Lorena e as maternidades de Andradina, São Vicente, Jaú, Lins, Sorocaba e Tatuí. Em Registro, Guarujá, Votorantim e Itapeva, o convênio apoia Santas Casas e maternidades. A seleção foi feita pela Secretaria de Estado da Saúde, que priorizou hospitais que passavam por um processo de informatização graças a uma linha de crédito da Nossa Caixa.
Com a melhora da gestão, diz Barbosa, os hospitais passaram a receber mais recursos do ministério, o que possibilitou a compra de equipamentos e modernização.
"Para cada R$ 100 gastos com o atendimento, o SUS cobre R$ 60. Como entre 60% e 80% dos pacientes das Santas Casas são do SUS, sempre há déficit. Se não houver capacitação do gerente, a situação fica pior", diz Maria Fátima da Conceição, da Federação dos Hospitais e Casas Beneficentes de São Paulo. A instituição oferece desde 2006 uma pós-graduação em Administração Hospitalar para funcionários de Santas Casas. "Já colocamos 160 administradores em hospitais antes geridos por voluntários."
Outro programa é desenvolvido em 16 cidades, graças à parceria entre o Hospital Samaritano, a Secretaria de Estado da Saúde e o Centro de Estudos Augusto Leopoldo Ayrosa Galvão (Cealag), da Faculdade de Ciências Médicas da Santa Casa de São Paulo. Em 2009, consultores acompanharam funcionários dessas Santas Casas, ajudando-os a otimizar processos de trabalho e a planejar estratégias para atingir metas de melhoria do atendimento e infraestrutura. "Nossa proposta é que até o fim de 2010 esses hospitais estejam habilitados a passar por algum processo de acreditação, como o ONA (Organização Nacional de Acreditação, uma espécie de ISO para instituições de saúde)", conta Antônio Barbosa, superintendente do Samaritano - um dos seis filantrópicos que assinaram, em 2008, termo com o Ministério da Saúde para projetos voltados à melhoria dos serviços do SUS.
"No início, avaliamos os hospitais por um questionário com os critérios da Fundação Nacional da Qualidade, que promove o principal prêmio de excelência em gestão do País. Fizemos recentemente uma nova avaliação e a melhora foi significativa", diz Paulo Carrara, coordenador do programa no Cealag.
"Neste primeiro ano, a meta era fazer com que essas instituições adotassem pelo menos duas ações da HumanizaSUS (política do ministério para humanizar o atendimento). Isso já trouxe impacto na qualidade", afirma.
Os municípios que mais avançaram foram Itapeva, Mococa e Votorantim. Também participam as Santas Casas de Mogi das Cruzes, Palmital, Ourinhos, Mogi Mirim, Lorena e as maternidades de Andradina, São Vicente, Jaú, Lins, Sorocaba e Tatuí. Em Registro, Guarujá, Votorantim e Itapeva, o convênio apoia Santas Casas e maternidades. A seleção foi feita pela Secretaria de Estado da Saúde, que priorizou hospitais que passavam por um processo de informatização graças a uma linha de crédito da Nossa Caixa.
Com a melhora da gestão, diz Barbosa, os hospitais passaram a receber mais recursos do ministério, o que possibilitou a compra de equipamentos e modernização.
IPTU TEM AUMENTO DE 5%
O IPTU vai ficar mais caro em Tatuí. Em 2010, o aumento será de 5%, em relação ao imposto de 2009. O pagamento poderá ser parcelado em 12 vezes ou à vista com 10% de desconto. A primeira parcela vence no dia 15 de março e para quem for pagar em cota única o vencimento será no mesmo dia. Outras informações pelo telefone 3259-8450.
SESI ABRE INSCRIÇÕES PARA AS SUPER FÉRIAS
Os pais que quiserem ocupar o tempo livre das crianças nestas férias podem procurar uma unidade do SESI. A programação inclui atividades recreativas, culturais e esportivas. Podem participar crianças de 4 a 12 anos.
Em Tatuí, as inscrições para o projeto Super Férias podem ser feitas pelo telefone (15) 3251-7040.
Em Tatuí, as inscrições para o projeto Super Férias podem ser feitas pelo telefone (15) 3251-7040.
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